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由於身處於資訊服務業，而工作內容為ERP導入及維護服務，幾乎工作皆以專案的形態來執行之。在忙碌工作之餘，仍然期望能獲得自我成長的機會。因此取得PMP認證就成了我今年上半年的KPI。於是在因綠際會下，參加了YOUSTON 魏賜聰教授的PMP課程。
上課時間從2012/02/14 至2012/03/16 的每個星期二、五的晚上。每次上完課後，捷運，轉火車，轉公車，回到家常常已接近23:30。夜深人靜常常在思考著是否值得這樣的成本付出? 在2012/05/14達成自己的目標順利通過PMP認證當下，原來感覺是如此的爽。
我選的是繁中的PMBOK﹐說實在話翻譯文字上有點枯燥乏味，而且有些很重要的觀念，偏偏翻譯得該人覺得那不是重點。 還好搭配著魏教授依其豐富專案實績，熱忱教學經驗，編制的PMP講義，再加上教授三不無時分享的專案實務經驗，搭配各章節內容。更讓人容易理解PMP所支持的理念，開拓對於專案新的邏輯、新的觀念。
PMP有很多艱深的名詞，光看索然無味的文字有時很難理解，唯有上課才能融會貫通。
魏教授兼具理論與實務的教學，得到的不只是為了取得認證，還有實務應用。從書本中咀嚼文字，從實務中印證知識。
上了魏教授PMP的課程後，可以讓我們是落實在工作實務上的全面的PM，而不讓我們只是一個紙上談兵的PM。
東捷資訊ERP顧問 杜陳新2012/05/15 |
