| 知識範圍 |
普遍接受的專案管理知識
一般管理知識 |
| 知識領域 |
五大流程：發起、規劃、執行、控制、結束
九大領域：(THIS PRC QC)
- 整合管理(Integration management)
- 範圍管理(Scope management)
- 時間管理(Time management)
- 成本管理(Cost management)
- 品質管理(Quality management)
- 人力資源管理(Human resource management)
- 溝通管理(Communications management)
- 風險管理(Risk management)
- 採購管理(Procurement management)
工具與技術：
| 流程 |
過程
(個) |
工具與技術(個) |
過程/章節比率 |
考試出題
比例 |
| 發起階段 |
2 |
3 |
4.8% |
13% |
| 規劃階段 |
20 |
92 |
47.6% |
24% |
| 執行階段 |
8 |
32 |
19% |
30% |
| 控制階段 |
10 |
46 |
23.8% |
25% |
| 結束階段 |
2 |
4 |
4.8% |
8% |
| 小計 |
42 |
177 |
100% |
100% |
|
|
| 知識單元 |
42個過程 + 177個工具及技術 |
| 知識主體 |
42過程 →每個步驟都有輸入+輸出+工具與技術 |
| 知識體系 |
PMI-PMBOK2008 |
| 證照 |
PMP |
|
由PMI發行,( PMI, Project Management Institute,美國專案管理協會),成立於1969年。
| 證照名稱 |
能力 |
認證程序 |
有效期限 |
考證費與重考費 |
Renew |
| PMP |
能力=知識+經驗 |
網站報名
填寫專案經驗 |
上網考試 |
3年 |
555美元
375美元 |
60PDU +150美元 |
|
考上PMP者需每三年更新一次PDU，最少需要60 PDU，一個PDU約等於一個小時。更新PDU的方法有五大類：上專案管理課程、自我學習、專案管理授課、研討會、寫專案管理文章、專案管理論文發表、參加專案管理社群等
|
