| 知識範圍 |
普遍接受的專案管理知識
一般管理知識 |
| 知識領域 |
四大流程：概念、開發、實施、結束
概念：6個步驟
開發：14個步驟
實施：13個步驟
結束：5個步驟
九大領域：(THIS PRC QC)
- 範圍管理(Scope management)
- 時間管理(Time management)
- 費用管理(Cost management)
- 質量管理(Quality management)
- 人力資源管理(Human resource management)
- 信息管理(Communications management)
- 風險管理(Risk management)
- 採購管理(Procurement management)
- 綜合管理(Integration management)
工具與技術：
| 流程 |
過程
(個) |
工具與技術(個) |
出題比例 |
| 發起階段 |
1 |
4 |
沒定義 |
| 規劃階段 |
18 |
69 |
沒定義 |
| 執行階段 |
7 |
43 |
沒定義 |
| 控制階段 |
8 |
34 |
沒定義 |
| 結束階段 |
4 |
5 |
沒定義 |
| 小計 |
38 |
155 |
100% |
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| 知識單元 |
依據IPMA-ICB3.0 ：
46個知識要素 |
| 知識主體 |
50步驟+ →每個步驟都有輸入+輸出+工具與技術 |
| 知識體系 |
C-PMBOK2006 (依據IPMA-ICB3.0為基礎，參考美國PMI知識體系為輔) |
| 證照 |
IPMP A,B,C,D四級 |
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