想考PMP或學專案管理者，最重要是選對講師，次為訓練機構，再來考慮費用，講師選擇的要件：
- 專案實務經驗豐富：最好能看到講師過去專案的清單，從中分辨講師專業度，在國內企業文化與制度下，有實戰經驗豐富的專案管理師是相當難得的。
- 管理專案或參與專案時做過最高職位：這樣可以瞭解講師專案實務的層次，因為專案有高層的專案、中階、基層的專案，如果只是很基層的專案甚至只是其中的參與者，如何能夠對專案有足夠的體會！
- 是否具備專案實作績效：就是請講師提供他過去專案有哪些KPI，這些績效指標的量化數據為何。
- 是否有良好的模擬考題庫：能有系統的提供學習者熟悉題型，題庫範圍必須含概整個知識體系所包括的：PMBOK 及一般管理領域，這一點是100%的學習者無法分辨的，許多培訓單位只是抓一些線上抓得到的題庫，把不到500題的題庫硬是說成3000、4000題，反正您也不會知道真相。
專案管理教學經驗與教學技巧：專案管理教學幾年？教過多少學員？梯次？千萬不要上了才後悔就是，最好能先用電話或Email與講師先溝通，順便詢問以上的四個問題。
|
