專案推動委員會：職責是定義全組織性 (Organization-Wide) 的專案管理政策，並確保這些政策被所有專案落實執行。專案推動委員會也負責核准專案的可行性分析報告，並監督高風險及高成本專案的執行。
專案關係人：案關係人是包括所有與專案成敗都會影響其利益的個人及組織。
專案發起人：負責制定專案授權書，並且做為組織高層和專案團隊間的窗口的人，他的職責是支持專案團隊和監督專案績效，重大爭議的協調者。
專案關係人(Stakeholder)：與專案專案成功或失敗會有正面或負面影響的個人或組織。
職能經理(Functional Manager )：負責某專業部門或職能相關活動的經理，也就是功能型組織的主管職稱。
直線經理(Line Manager )：實際生產產品或提供服務的任何經理。職能經理有時也稱為直線經理。
專案管理團隊(Project Management Team )：專案團隊中直接參與專案活動的成員。
專案團隊成員(Project Team Members )：參與專案中直接或間接的所有人員。
專案經理(Project Manager )：對管理專案負責的個人，為專案的靈魂角色，對專案負成敗責任。
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