您我都生活在這樣的環境

21世紀是全球化及網路的世代，所帶來的影響無人可以自身於外，這個世代的特點就是「競爭」、「財富集中」、「貧富不均」、「失業率」、「各種政經環境變化快速」、「揮霍會得到懲罰」等，這些現象正襲捲全球：失落10幾年的日本、歐洲諸國破產、華爾街那99%人民..等。台灣中小企的發展特色獨步全球，造就了我國工業發展的輝煌記錄，以代工為主的產業鏈也讓台灣許多早期企業獲得數十年的優秀成果與經營績效，近10年來全球的產業鏈發生了重大的變化，除了產業大量外移之外，以代工(OEM)為主的經營模式逐漸往委託設計(ODM)發展，經營有成的企業更朝自有品牌(OBM)發展，代工只能獲取極微薄的利潤已經是很難擺脫的事實，任何經營模式的不確定風險與日俱增，今日的領導位置很可能在一夕之間產生重大變化，今日的機會可能在轉眼之間變成危機，大多數的產品都在所謂紅海內競爭，大家都在思索如何取得優勢而傷透腦筋，然如何勝出並沒有一定的模式，概括而言：創新、速度、成本、品質與服務是關鍵所在，說的容易做起來何其不簡單，需要好的人才、團隊及工具。

藍海與紅海
走向藍海真那麼簡單嗎？我相信多數人都認為不簡單，我們有本事走在技術的前端嗎？我們有不斷發展的產品及產品平台策略嗎？我們有堅實的團隊嗎？我們有執行力快速的部隊嗎？我們有優勢的管理制度與系統嗎？我們有足夠強的整合團隊能力嗎？我們有足夠的人才與資金嗎？這些都會絆住經營管理者的思維與決策。 無論是藍海或紅海，「專案型態的管理」都是您無法避免的任務，無論您是高階、中階或基層管理者，什麼是「專案管理」？簡單來說就是如何帶領一群專案團隊完成目標，任何階層的管理者不都是在做這樣的工作！有感於專案型態的工作越來越多，各界也越來越重視專案管理，並透過學習與考證來取得專案管理師的資格，許多取得IPMA 或PMP的在職人士，就是無法將專案管理應用於工作上，這樣的現象普遍存在，聽聽以下專家所言。

專家的叮嚀

• 大前研一表示：「能夠勝任「專案經理」職務的人，有極高的價值，在未來將是非常珍貴的人才」。
• 富爸爸作者羅勃特‧清崎說：「實務經驗才是最好的老師」。
• 前哈佛大學教務長 泰利博士曾說：「一人的成功，百分之二十是靠具有的知識，而百分之八十則是看如何應用這些知識的技巧而定」。
• 本中心執行長魏賜聰博士說：「任何措施如果與他/她的腦袋及口袋無關，一切措施都將失效」。
• 104人力銀行調查指出：「企業接班人計畫中，同時具有經營管理、業務銷售、行銷企劃、以及專案管理職務背景的人，最能脫穎而出」。

       以上專家之言都值得您我省思，很多教專案管理的講師自己從未負責過一個專案的比比皆是，自古有言「名師出高徒」，雖然活到老學到老，但是每個人生命有限，學那些用不到或不會用的都非常可惜，行行都可以出狀元，但是行行也都需要管理，行行都有專案，本中心執行長魏博士，以他20年的專案管理實務，結合幾位專案管理的專家成立YOUSTON 專案管理訓練與線上測驗中心，就是希望能夠讓這些管理者能夠管好「專案」，經過本中心的訓練，您至少省下五年以上的摸索與磨練。