無論您是高階管理者、基層管理者或基層員工，在未進入體驗P⁺細節前，請您花1分鐘時檢視以下10個問題。

是  否

□  □ 1. 假如您是高階管理者，您可以立即檢視公司有哪些專案在進行？

□  □ 2. 您知道企業內專案工作總共需要投入多少資源(人力小時與金錢)？

□  □ 3. 您可以容易有效率的平台來檢視這些專案的計畫？並方便參與及表示意見？

□  □ 4. 您可以容易有效率的檢視每個專案目前進展情況？

□  □ 5. 您可以容易的檢視每個單一專案的量化績效？

□  □ 6. 您對這些專案績效衡量方法及數據深具信心？

□  □ 7. 您的組織擁有高效率的平台，來檢視所有的專案績效並進行排序？

□  □ 8. 您可以檢視所有專案成員的個別績效？

□  □ 9. 您組織擁有高效率的平台，來檢視所有專案成員績效並進行排序？

□  □ 10. 您公司的專案８０%以上總是在期限及預算內完成？

評比結果與建議

• 您採嚴謹檢視的結果，如果有8項以上答案是肯定的(答案為是)，那我們真心的恭喜您， 貴公司已經不需要P⁺了，因為您的企業在專案的專案管理方面，已經軟硬、體、人才兼備，且具有國際水準，您可以馬上離開不用在進入P⁺系統了。
• 同樣採嚴謹檢視的結果，如果有6項以上答案是否定的(答案為否)，請勿遲疑儘快與我們聯絡，您就是P⁺要找尋的對象，讓專家來協助您。